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2022年度工作总结回顾(二)

发布时间:2023-02-01 15:18:44点击量:

(二)每临大事有静气,从容应对身边的疫情。自从“0909”疫情发生以来,院长提出管理者要“每临大事有静气”,工作人员要“全院皆兵但不要草木皆兵”,工作策略上要“狭路相逢智者胜”,工作落实中要“比别人起身早,更要比别人歇的迟”等符合工作实际的理念。一年来,面对我市复杂严峻的疫情防控形势,医院充分认识到作为精神病专科医院,是脆弱人群集中场所,服务对象人数多、抵抗力又弱,一旦有感染者传入造成的后果不堪设想,处置难度可想而知。院领导亲自带领安全值守组和应急保障组,从容应对身边的疫情,让全体医务人员像石榴籽一样紧紧地抱在一起,全面落实医院各项疫情防控和院感管控措施。医院对六个住院病区严格实行封闭式管理,工作人员15天轮换一次;单设发热门诊,门(急)诊工作正常开展,工作人员实行闭环管理;新入患者在单独区域新设立隔离病房收治;对疫情封控不能到医院就诊的患者安排医疗救治组进小区入户处置病情;畅通24小时心理健康援助热线,服务广大市民群众。

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在做好院内疫情防控工作的同时,医院积极承担全市疫情防控时期的心理危机干预和培训指导工作,安排专业技术人员参加全市疫情防控工作,分批次去市疾控、市医院、武都、宕昌、成县等相关部门和县区,参加核酸采样、核酸检测、隔离点值守和方舱医院医疗队支援工作,还参加兰州方舱医院心理疏导和心理危机干预工作。健全完善了院感消杀的组织管理、规章制度、新工作流程、检查督导等工作考核机制,常态化规范化开展院感消杀工作,严防发生院内感染。

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自12月7日国家“新十条”出台后,医院及时提出了“高度重视、科学应对、防治并重、护佑生命”的疫情防控新思路。病区继续实行封闭管理,值守人员实行闭环管理,新入患者集中在新改造的相对独立的隔离病房收治。在此期间,医院坚持每天为住院患者和封闭值守人员煎制甘肃方剂岐黄避瘟汤,预防发生新冠病毒感染。并于12月11日起,在新改造的隔离病房收治被新冠病毒感染的严重精神心理疾病患者。

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医院对新入院的28名新冠病毒感染的患者,结合临床症状,在患者服用抗新冠药品“阿兹夫定片”的同时,配合中药制剂精准施治,并及时检测患者的精神药品的血药浓度。在全体医护人员的精心呵护下,新入患者到12月31日,已全部抗原检测转阴,目前正常接受精神心理疾病的规范治疗。医院在新入患者治疗期间,及时调整增加了隔离病房的营养菜谱,为患者和值守人员增加营养餐,并供应了熬制的熟水果,提高患者自身的免疫力。

经2023年1月9日的阶段性统计,自2022年12月27以来,两周时间里,医院收治的住院患者中仅有3名新冠病毒感染的患者,门诊就诊患者中仅有5名患者抗原检测阳性的患者。一定程度上预示着这一轮感染高峰,在严重精神心理疾病患者群体中开始出现了回落。

(三)开展专题研讨活动,加强精神医学学科建设。医院坚持加强精神医学学科交流,不断促进精神医学人才培养工作,带领陇南市精神医学学科的发展。院长王培基同志参与民政部政策研究中心委托的《民政精神卫生福利事业发展不平衡不充分问题研究》课题顺利结题,还主编了《常见精神疾病诊疗思路》一书。我院副院长王富春被市委、市政府聘为陇南市第四批(第二层次)领军人才,医院积极创造条件并提供技术支持与保障,大力支持领军人才开展工作,通过建立我市精神卫生质控体系,建立健全院内三级质控体系,修订完善医院各类管理工作制度和专业技术操作规程,提高了现代医院管理水平,提升了医院的服务能力和服务质量,促进了医院精神医学学科建设。

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(四)积极培养青年医务工作者,不断加强医疗团队建设。医院坚持开展外派进修、内部培训相结合,特别是通过精神科医师的转岗培训和医院的培养,已经建成了一支相对稳定且富有团队精神的专业人才队伍。在年度工作中,通过开展专业讲授和示教查房,加快了医院青年医务工作者的培养,本年度已有三名年轻医师作为医院的医疗业务骨干,挑起了病区主任的职责。另外,有三名医师在“中国医师节”受到了省、市优秀医师表彰。

 

医院科技创新中心的年轻医师,在各自的工作岗位充分发挥自身潜能,在认真履行岗位职责干好本职工作的同时,在院领导的引领和指导下,还共同开展院内课题研究。在临床实践的基础上,积极撰写了《抗精神病药致麻痹性肠梗阻37例临床分析与治疗体会》学术论文,已被《临床精神医学杂志》拟用刊发。

(五)结合临床工作实际,不断推进特色病区建设。医院在加强分病区管理的基础上,对目前开放的六个住院病区,按照各病区服务对象和工作特点,调整并加强了管理工作人员和医护工作力量,开展精细化临床诊疗。

控制(隔离)病区以收治严重肇事肇祸的重性精神病患者以及需要安全管控治疗的严重精神障碍患者为主,通过准确诊断和临床新技术应用,突出了精准施治和让患者病情快速稳定的特色;医养结合(老年)病区以收治老年期精神障碍患者及需要临终关怀的患者为主,通过医养结合和全程托养式护理保健,满足了高龄、失能等老年精神障碍患者群体的多重需求;康复治疗病区主要收治康复期的重性精神疾病患者,通过药物、心理和现代康复治疗技术,结合系统康复训练和综合评定,体现了社会功能康复特点;中西医结合治疗病区(优抚对象疗养区)主要收治对单纯西药治疗依从性较差的患者和优抚对象中的精神疾病患者为主,通过中西医结合、心理行为、针灸按摩及物理治疗等为一体康复措施,形成了综合治疗模式受到患者和家属好评;妇幼(儿童)病区主要收治各类妇女和儿童精神障碍患者,在传统治疗的基础上根据女性和儿童患者的特点,针对性开展临床医疗康复工作,在院内独具特色。不同的病区,满足了各类精神障碍患者的住院治疗需求,真正体现了临床精细化管理服务工作。

 

(六)新医保政策撬动了医院新一轮工作流程再造。随着市级公立医疗机构改革的推进和全民医保普惠政策的实施,医院的医疗业务工作已经全面融入了医疗卫生发展机制。自我市医保基金实行DIP结算方式改革以来,医院结合工作实际,实行“22322+1”的医疗收入核算清理工作机制,严格控制医疗成本,节约医疗资源,通过运行机制的变革和工作流程再造,促进了医院的全面发展,提高了专业团队医疗技术水平和疾病救治的整体实力。在新的医保政策支持下,通过业务发展解决了工作中遇到的困难和问题。

特别值得一提的是,在各县区民政部门拖欠贫困患者生活救助费用达1000多万元的情况下,医院尽全力保障了100多名贫困患者的吃穿和疾病治疗,这些被家属和亲人遗弃的患者,没有一例因欠费而再一次流落街头,真正体现了公立医院的社会公益性和民政康复医院的责任和担当。